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| 江淮汽车:慢增长下的微改善 | |
| 引用本文： | 王腾.江淮汽车:慢增长下的微改善[J].首席财务官,2013(7):36-39. |
| 作者姓名： | 王腾 |
| 摘 要： | 1安徽企业精益财务转型案例01在本土汽车业从高速增长回落至平稳增长的巨大风格转换中,早在两年前就提出基于慢增长的管理模式江淮汽车CFO陶伟更相信循序渐进的"微改善"能帮助公司保持更持久的健康成长。"2012年是江淮汽车的‘转型年’,从汽车行业的宏观面来看,是处在一个有利发展的阶段,但是也已经从高速增长时期进入了微增长的 |
| 关 键 词： | 江淮汽车 慢增长 管理模式 全面预算管理 汽车行业 经销商 健康发展 健康成长 供应链 高新技术企业 |
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