医联体(集团医院)财务管理模式探讨

随着我国医疗改革的不断深入,医疗机构之间的市场竞争也越来越激烈。医联体作为医疗机构的一种新的形态,有利于实现资源的优化配置,有利于提高医联体整体实力和竞争力,对于提高医疗服务水平也具有重要的意义。对于医联体来说应当选择合理的财务管理模式,降低集团的成本支出,通过财务方式提高医联体的经济效益,满足社会发展的需要。