互联网企业管理模式研究——以人人公司为例

在信息化的大背景下,互联网企业以一种高歌猛进的姿态发展。从互联网企业三大巨头BAT,到各个规模或大或小的互联网公司不胜枚举。互联网企业以其较低的准入门槛,吸引了大批的创业者、投资者。然而,从信息的获取、传输,到交易的实现,各个环节的实施都依赖于人力的作用发挥。以人人公司为例,从企业文化、激励机制、领导理论和培训体系四个方面探讨互联网企业的管理模式。