工程项目建设中的风险预测与管理--以鲁商·凤凰城工程为例

随着经济的发展,工程项目施工的环境也愈加复杂,国内施工人员的风险管理意识也较薄弱,在风险管理过程中缺乏有效的控制手段,往往造成工期延长、施工质量不达要求的情况。为了将施工风险降到最低,首要树立好的风险管理意识,在施工前对可能出现的风险进行识别、分析、评估并制定好的风险防范措施。