|
|||||
|
|
| 兰海:ABM实战要点 | |
| 引用本文： | 李继培.兰海:ABM实战要点[J].新理财,2012(8):66-67. |
| 作者姓名： | 李继培 |
| 摘 要： | 作业成本管理深化和丰富了传统意义上成本管理的内涵和方法。从中化集团在石油仓储企业的探索和实践看,它在同类企业中有很大复制价值,那么,企业在开发和实施过程中应该注意些什么?中化石油有限公司副总经理兰海是中化油储ABM创意和执行团队的领导者,在接受本刊记者采访时指出,这种方法是精益思想的具体操作方法,如果企业要想做的话,一定要把方案设计"精益",而且要先易后难,先试点再推广应用。同时,要注意以下几个要点: |
| 关 键 词： | 作业成本法 作业成本管理 实施过程 先易后难 同类企业 方案设计 油储 作业信息 取得实效 管理深化 |
Lan Hai:Suggestions on ABM Practice |
|
| Abstract: | |
| Keywords: | |
| 本文献已被 CNKI 等数据库收录！ | |