企业激励机制的创建与完善

在企业经营管理中，人、财、物是必不可少的三大要素，而人又是其中最为活跃、最富于创造力的因素。中国企业、特别是国有企业在市场竞争过程中，面临的最大问题之一就是缺乏对人力资源的有效管理，从而影响了企业的全面竞争力。因此。如何充分、有效地利用人力资源，是现代企业管理的首要任务。企业管理者应把人的管理置于企业管理的中心地位，把人力资源当作企业最重要的资源和财富，通过建立和完善有效的激励机制，实行物质激励与精神激励相结合的方法，充分调动企业员工的主观能动性和创造性，增加他们对企业的关注度，增加其主人翁的责任感和个人成就感，将员工的个人目标和企业的经营目标完美地统一起来，从而激发出更大的工作热情。