企业中层管理人员的激励 |
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引用本文: | 程经纬.企业中层管理人员的激励[J].环球市场信息导报,2014(6):118-118. |
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作者姓名: | 程经纬 |
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作者单位: | 中央民族大学 |
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摘 要: | 激励的理论概况
激励的定义.从狭义上,激励是一种刺激、促进人们行为的手段;而广义上,激励则是指调动人们的积极性和主动性的过程.从更具体的层面来讲,激励指组织通过设计适当的外部奖酬形式和工作环境,以一定的行为规范和奖惩措施,借助信息沟通来激发和引导组织成员的行为,以有效地实现组织和成员个人目标的系统活动.
激励的分类.自以泰罗为主要代表的古典管理学派登上历史舞台开始,经过了一百多年的发展,激励的思想不断走向成熟,各种激励理论也随之应运而生.本文主要从管理人员激励方面入手,将激励分为物质激励和非物质激励两种类型,从而更具针对性地研究企业中层管理人员的激励问题.
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关 键 词: | 儒家文化 社会主义核心价值观 党的建设 党员 |
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