| 国内外大公司战略规划管理的经验与启示 |
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| 引用本文： | 张震,朱兴珊,张品先,王武,田成坤. 国内外大公司战略规划管理的经验与启示[J]. 国际石油经济, 2017, 25(5). DOI: 10.3969/j.issn.1004-7298.2017.05.002 |
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| 作者姓名： | 张震 朱兴珊 张品先 王武 田成坤 |
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| 作者单位： | 1. 中国石油规划总院;2. 中国石油集团公司规划计划部 |
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| 摘 要： | 从国内外大公司战略规划管理的实践入手,重点分析了BP、壳牌、IBM、华为公司、华润集团及长安汽车公司的战略规划管理体系,研究了这些企业从战略规划制定到战略规划执行的有益经验,提出了顶层驱动、闭环管理、战略考核、管理日历、战略评价、组织变革和管理协同等主要建议,从企业实践的角度,对战略规划管理理论进行了有益补充.
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| 关 键 词： | 国内外大公司 战略规划管理 平衡计分卡 经验 启示 |
The experience and enlightenment of strategic planning management from some major companies |
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| ZHANG Zhen,ZHU Xingshan,ZHANG Pinxian,WANG Wu,TIAN Chengkun. The experience and enlightenment of strategic planning management from some major companies[J]. International Petroleum Economics Monthly, 2017, 25(5). DOI: 10.3969/j.issn.1004-7298.2017.05.002 |
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| Authors: | ZHANG Zhen ZHU Xingshan ZHANG Pinxian WANG Wu TIAN Chengkun |
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