| 金融控股公司管理研究 |
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| 引用本文： | 冯保国.金融控股公司管理研究[J].国际石油经济,2017,25(7). |
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| 作者姓名： | 冯保国 |
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| 作者单位： | 中国石油天然气集团公司资金部 |
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| 摘 要： | 金控公司以股权为纽带,持有两家以上金融企业的控股股权,且一般不从事具体经营业务.中国金融业实行分业经营和分业监管,导致金控公司在管理上面临分业经营与统一管理、业务协同与企业文化、关联交易与市场定价、考核标准与薪酬体系四个方面的矛盾.金控公司的管理应尊重金融业务的特点和行业发展与管理规律,从股东立场出发,致力于在所属金融企业建立完善的法人治理结构,以保证金控公司能够较好地行使股东权利.同时,以突出法人治理结构、高效运转为突破口,以建立市场导向的业绩考核体系、风险导向的资本分配制度和人尽其才的员工流动机制为抓手,重点从战略协同、风险管控、业绩考核、信息管理四个方面开展管理工作,提升金控公司的整体价值.
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| 关 键 词： | 金控公司 管理路径 股权关系 法人治理 |
Research on financial holding company's management |
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| FENG Baoguo.Research on financial holding company's management[J].International Petroleum Economics Monthly,2017,25(7). |
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| Authors: | FENG Baoguo |
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| Keywords: | |
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