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| 小型生产企业的预算模式 | |
| 引用本文： | 彭文.小型生产企业的预算模式[J].连锁与特许,1996(3):19-21. |
| 作者姓名： | 彭文 |
| 摘 要： | 预算是小型企业的管理者所使用的最重要的计划和控制手段之一。离开某种形式的正规预算,管理者将把大量的时间花费在解决日常问题而不是集中精力于未来。除了短期的预算之外,企业亦应有3～10年的长期预算,而把当年作为阶段性营业预算。 什么叫营业预算?从根本上讲,就是用金融术语表达的行动计划,时间通常为一年。年度预算常常细化到月份或季度。这些预算是基于管理者及其上级主管部门批准的既定目标。因此执行的结果要与预算进行比 |
| 关 键 词： | 小型企业 预算模式 中国 财务管理 |
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