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| 建筑业劳务分包工程风险控制初探 | |
| 引用本文： | 张锦礼.建筑业劳务分包工程风险控制初探[J].冶金财会,2006(2):25-26. |
| 作者姓名： | 张锦礼 |
| 作者单位： | 马钢集团公司财务部 |
| 摘 要： | 建筑行业,特别是总承包单位,因施工过程中的任务集中、工期紧、某一专业技术能力不足,经常会发生劳务分包工程(以下简称“分包”)的经济行为。分包,一方面可以利用其他单位的资源,扩大本单位的业绩和市场份额;另一方面,可以通过结算价差,提高建筑业经济效益。但分包如果控制不严,会给单位带来如经济诉讼、资金损失、名誉下降等不利影响。因而,在分包及管理过程中务必要注意风险控制,使本方经济利益最大化。本文就以分包业务流程为线索,对分包工程风险控制要点进行探析。一、事前控制1.分承包单位资质审查。审查分承包单位有无相应资质条件、… |
| 关 键 词： | 建筑业劳务 分包工程 风险控制 经济利益最大化 专业技术能力 建筑行业 施工过程 经济行为 市场份额 |
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