微利时代施工企业项目管理方式探究

工程项目是施工企业的＂窗口＂,生产和管理的基点,经济效益的源泉。以工程项目管理为中心,提高项目的运作质量,是施工企业生存和发展永恒的主题。本文主要围绕微利时代建筑施工企业如何生存进行阐述。强调施工项目管理质量控制、进度控制以及成本控制三者互为依存、互相制约、缺一不可的重要性。这也是建筑施工企业在微利时代立于不败之地的必行方法。