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| 谈创建运输行业的“邯钢模式” | |
| 引用本文： | 云虹.谈创建运输行业的“邯钢模式”[J].交通财会,2000(7):51-52. |
| 作者姓名： | 云虹 |
| 作者单位： | 西安公路交通大学经济管理学院会计系 |
| 摘 要： | 在我国经济体制改革的转轨时期,邯郸钢铁集团公司创建的“模拟市场核算,实行成本否决”的基本经验,为新时期国有企业改革指明了方向。国有运输企业在改革攻坚阶段,无论从改革的力度、管理的深度和挖潜的强度上都还存在不小的差距。能否跨行业学习邯钢经验,挖掘出企业现有的潜力,是运输行业深化改革的突破口,学邯钢关键在于抓住邯钢经验的实质,有的放矢,创建出运输行业的特色。树立全新的市场观念和管理思想邯钢经验的实质是企业机制的全新变化和成本管理水平的质的飞跃,将市场机制引入企业内部,改变内部经营与市场隔绝的状况,紧紧围绕降低成… |
| 关 键 词： | 国有运输企业 市场机制 成本管理 邯钢 管理模式 |
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