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| 航运企业节约支出的基本思路 | |
| 作者姓名： | 蔡剑华 |
| 作者单位： | 广州救捞局第一船队 |
| 摘 要： | 航运企业为提高经济效益 ,经常会提到“增收节支” ,往往“节支”停留在口头上而没有付诸实际行动 ,或仅在办公费、差旅费、招待费、会议费等方面下功夫 ,但这些费用占总费用的比例不大。现根据本人工作经验 ,提出关于节支的基本思路。一、从大变动费用项目着手在企业生产经营过程中 ,那项费用最大 ,其节约的潜力通常也最大 (折旧等固定费用项目除外 )。这里的“最大” ,指的是其可节约的绝对金额 ,而不是指其可节约的相对比例 ,明白这一点非常重要 ,因为这才是我们追求的最终目标。基于这一点 ,节支挖潜时 ,主要应在大变动费用项目上下功夫… |
| 关 键 词： | 航运企业 费用支出 供油协议 新技术 招标采购 |
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