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本书第一次系统发布有关中国企业的品牌竞争力分析报告,揭示了中国一流企业在品牌战略上面临的深重危机,并提出了定位突围之道。定位的本质是竞争观念,通过与竞争对手形成鲜明的差异化,提出相反的价值主张,做大自己的标准,从而打造强势品牌。在竞争日益残酷的中国市场乃至全球市场,定位是企业打造品牌并建立竞争优势的核心技术。书中详细分析了定位的原理,提出定位的三种方法,并特别为中国企业走向世界提出了三条出路。此外,书中还详细分析了通过定位获得成功的6个品牌的案例,并专文论述国家和地区该如何定位。