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“蝴蝶效应”下的“蜜蜂”之舞——美国金融危机影响下的企业社会责任观察
引用本文:张洪福,田刚,张凌宁,王先知.“蝴蝶效应”下的“蜜蜂”之舞——美国金融危机影响下的企业社会责任观察[J].WTO经济导刊,2008(11):12-12.
作者姓名:张洪福  田刚  张凌宁  王先知
作者单位:《WTO经济导刊》记者
摘    要:“一个蝴蝶在巴西轻拍翅膀,可以导致一个月后德克萨斯州的一场龙卷风。” 蝴蝶效应(Butterfly Effect)是指在一个动力系统中,初始条件下微小的变化能带动整个系统的长期的巨大的连锁反应。 根据英国学者约翰·埃尔金顿的“三重盈余”——经济盈余、社会盈余和环境盈余的标准,我们把具有或追求影响力高且对环境(社会环境与自然环境)的回报率高的企业划归为“蜜蜂”型企业。 现在,美国金融危机这只“蝴蝶”正飞临全球。“蜜蜂”们的舞蹈会发生哪些变化?

关 键 词:“蝴蝶效应”  社会责任观  金融危机  企业  蜜蜂  美国  经济盈余  自然环境
本文献已被 CNKI 维普 万方数据 等数据库收录!
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