“蝴蝶效应”下的“蜜蜂”之舞——美国金融危机影响下的企业社会责任观察 |
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引用本文: | 张洪福,田刚,张凌宁,王先知.“蝴蝶效应”下的“蜜蜂”之舞——美国金融危机影响下的企业社会责任观察[J].WTO经济导刊,2008(11):12-12. |
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作者姓名: | 张洪福 田刚 张凌宁 王先知 |
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作者单位: | 《WTO经济导刊》记者 |
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摘 要: | “一个蝴蝶在巴西轻拍翅膀,可以导致一个月后德克萨斯州的一场龙卷风。”
蝴蝶效应(Butterfly Effect)是指在一个动力系统中,初始条件下微小的变化能带动整个系统的长期的巨大的连锁反应。
根据英国学者约翰·埃尔金顿的“三重盈余”——经济盈余、社会盈余和环境盈余的标准,我们把具有或追求影响力高且对环境(社会环境与自然环境)的回报率高的企业划归为“蜜蜂”型企业。
现在,美国金融危机这只“蝴蝶”正飞临全球。“蜜蜂”们的舞蹈会发生哪些变化?
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关 键 词: | “蝴蝶效应” 社会责任观 金融危机 企业 蜜蜂 美国 经济盈余 自然环境 |
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