奖金的学问 |
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引用本文: | 萧峰.奖金的学问[J].企业管理(北京),2015(2):105. |
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作者姓名: | 萧峰 |
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摘 要: | 年终进行绩效考核与奖金发放应注意以下五点:第一,要为企业的绩效管理创造良好的环境,让被考核者认识到绩效管理的目的是提升自己的业绩、能力、态度,必须认真对待,努力达到业绩目标;让人力资源部门认识到自己只是考核工作的组织者,各级部门主管才是考核的主体。绩效管理不存在什么最佳实践,要根据自己的实际情况而设计,你思路是什么,你的导向是什么,你就考核什么。
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关 键 词: | 绩效管理 考核者 部门主管 人力资源 平衡记分卡 业绩目标 战略地图 离职倾向 法治思想 萧峰 |
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