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| 帮助小企业经营 | |
| 引用本文： | 彼得·德鲁克 ,申光.帮助小企业经营[J].改革与理论,2001(11):38-39. |
| 作者姓名： | 彼得·德鲁克 申光 |
| 摘 要： | 企业的成长是一种成就,是值得欣喜的事情。但是,对于许多中小企业来说,成长却变成了噩梦。在它们即将跨入快速而盈利的成长阶段时,它们就会失去控制而深深陷入困境。 即便有些企业能度过危机（大多数都不能）,它们也失去了原来的成长潜力而成为发育迟缓的小矮子。即使它们恰逢最佳发展时机,企业元气得以恢复,从而走向成功,在它们身上也会留下深深的永久的疤痕。 我曾经运用下列五种简单的法则,使得中小型企业在发展的过程中没有陷入困境,从而使它们免遭发展危机的困扰。 1.发展需要投资,这就常常会使企业的资金紧张。企业应该学会控制现金流量,否则,其发展 |
| 关 键 词： | 企业经营 发展危机 小企业 |
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