行动驱动:打造增长型职业经理人队伍

在对经理人的评价中,目前大多数企业与人力资源测评机构都采取了能力评估(或加上态度评估)的方式,以力图搭建完美的能力评估体系,如领导能力、激励能力、沟通能力、谈判能力、创新能力、自我管理能力、系统思考能力等,然后给每个能力标上几个评分等级并定义或者描述出每个等级的含义,让评分人对照经理人实际情况进行评分。