设定目标:辅饵撒网 |
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引用本文: | Carol Metzker,刘蓓蓓.设定目标:辅饵撒网[J].首席财务官,2006(10). |
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作者姓名: | Carol Metzker 刘蓓蓓 |
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摘 要: | IRO的一个必要的工作方法是确定最适合公司规模、行业和风险等级的投资者。这个八月,不仅属于那些在池塘边或在宽广的海面上垂钓的人们,在某种意义上,这也是投资者关系官员们的八月。此时,他们正在确定其理想的分析师和投资者、选择符合公司类型和预算的顾问和工具、朝着他们希望的方向发展。“设定目标绝非像拿着鱼竿和鱼饵去钓条大鱼那样。”Tom Filstrup说。他是中型
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