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| “后富士康”时代的企业抉择 | |
| 引用本文： | 杨光,黄亨煜,陈畅,李晶,虞翔,周锚,林天强,魏彩虹,乔旭,曾茂军,覃浪洲.“后富士康”时代的企业抉择[J].中外管理,2010(7):48-52. |
| 作者姓名： | 杨光 黄亨煜 陈畅 李晶 虞翔 周锚 林天强 魏彩虹 乔旭 曾茂军 覃浪洲 |
| 作者单位： | 《中外管理》杂志;西三角咨询集团;今麦郎食品有限公司;大爱永生品牌授权机构;联想集团;好想你北京公司;万达酒店建设公司;北京探路者户外用品股份有限公司; |
| 摘 要： | 杨光：我们今天的讨论起于富士康事件,事实上这是整个中国制造业面临的问题。今天的讨论我们提出了两个问题：第一,导致劳动密集型企业出现极端事件的原因是什么？第二,企业如何对员工尤其＂90后＂进行解压管理？ |
| 关 键 词： | 劳动密集型企业 富士康 极端事件 中国制造业 90后 杨光 |
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