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| 进行“情、理、法”总动员 | |
| 作者姓名： | 段永基 |
| 作者单位： | 北京中关村科技发展股份有限公司 总裁 |
| 摘 要： | 企业的核心竞争力是人，培育以人为核心的企业竞争力必须进行“情、理、法”三个方面的总动员。所谓“法”，即制度，它指的是公司要建立一套完备的管理制度，通过完善的制度来培养员工严格遵守纪律的行为习惯，培养他们的职业意识。一个企业的制度可能有很多，其中和人密切相关的制度包括末位淘汰制、员工区分制度等。公司要通过这些相关制度的建设，来促进员工的合理流动和合理使用， |
| 关 键 词： | 企业竞争力 员工 相关制度 公司 核心竞争力 末位淘汰制 管理制度 培养 行为习惯 职业意识 |
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