钢铁企业优化绩效模式、盘活人力资源的实践探索——以湘钢高线厂为例

对湘钢高线厂人力资源管理中存在的问题、企业人员结构进行了分析,介绍了在钢铁产能严重过剩、企业运营成本居高不下、行业整体处于亏损状态的背景下,湘钢高线厂在优化绩效模式、盘活人力资源、建设精干高效的员工队伍方面进行的实践探索。