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| 广东格兰仕--成本领先战略的典范 | |
| 引用本文： | 张圣亮.广东格兰仕--成本领先战略的典范[J].现代企业,2002(6):26-26,10. |
| 作者姓名： | 张圣亮 |
| 作者单位： | 中国科技大学商学院 |
| 摘 要： | 广东格兰仕企业(集团)公司原是1979年成立的一家羽绒制品生产企业,1992年开始转产微波炉,经过短短10年时间的发展,目前已成长为我国乃至全球最大的微波炉生产企业,具有年产1500万台微波炉的生产能力.格兰仕微波炉自从1993年以来连续蝉联我国微波炉市场占有率第一名,目前在国内市场上的占有率高达67%;在国际市场上的占有率为18%,在欧美国家更是高达25%.格兰仕的一举一动对我国乃至全球微波炉市场都有举足轻重的影响,其所在地区更被媒体称作是"微波炉风暴中心",近几年这个中心已在微波炉市场刮过多起"龙卷风",直刮得微波炉市场地动山摇,格兰仕也因此威震全世界.那么,格兰仕究竟是如何迅速成长、壮大和发展起来的呢? |
| 关 键 词： | 格兰仕公司 竞争 利润 经营战略 成本领先战略 |
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