传媒集团资金管理存在的问题与应对

在社会主义市场经济的发展下,集团的组织形式具有多样性,但作为一个集群,最大的优势在于整体性、规模性。为了实现集团的整体战略目标,一个集团要加强对资金的管理,提高资金使用效率,资金是联接报业集团核心单位与各二级单位成员单位之间的重要纽带之一,资金管理是企业财务管理的核心,对于企业集团具有十分重要的意义。但是我国现阶段报业集团财务资金管理模式的选择与集团资金管理中存在种种问题,例如在报业集团资金分散的管理模式下,各子刊间资金分散管理,预算管理制度不完善,资金使用随意,由此消弱了集团资金管理的综合能力和整体优势。本文针对以上问题进行分析,并提出了加强资金管理的几点应对措施。在现行报业通过探讨传媒集团资金管理存在的问题,通过合理预算、建立报业集团现金池资金管理方式、完善内部资金借款制度、统一绩效考核与利润的口径等手段。以此实现提高报业集团市场应变能力的目标,加强对报业集团资金管理的研究,促使报业集团向着健康、正常的方式运行。