建立健全公路行业的全面预算管理机制

目前，公路企业在全面预算管理机制的建立上还存在着一些问题．故而公路企业一定要强化对全面预算管理的整体认知，加强全部员工的参与意识；进一步健全管理的方法，实行合适的全面预算管理；安排好预算编制的时间，进一步建立起即时报送的机制；建立并健全预算执行的考核制度，确保预算刚性约束的提升。而且，公路企业在进行全面预算管理的时候，也一定要与该公路经营企业的实际状况相结合，避免出现盲目进行生搬硬套的情况，进一步建成健全的具有公路行业特色的全面预算管理制度，从而确保预算管理能够在公路经营企业里面充分的发挥作用。