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浅谈如何加强项目成本管理确保经济效益最大化
作者姓名:李晓霞
作者单位:山西路桥第一工程有限责任公司,山西,太原030006
摘    要:当前,随着公路市场的竞争日趋激烈,很多项目都是通过投标压价中标,致使工程项目利润空间狭窄,经济效益甚微,这样,工程项目的成本管理成为企业绩效管理的核心,也是评价一个企业劳动生产率、市场占有率和利润率的重要标准;企业只有加强成本管理,才能增加市场适应能力和竞争能力,求得生存之地.现就成本管理,谈几点浅显的看法.

关 键 词:加强  成本管理  确保  经济效益
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