摘 要: | 第二讲 会计电算化工作的组织 一、会计电算化工作的条件 与推广和普及任何一项新技术、新成果都需要领导的重视与支持一样,企业实行会计电算化工作,更需要企业领导的重视与支持。企业原有会计信息系统是否能满足企业生产管理的需要决定了要不要开发新的电算化会计信息系统。而会计电算化工作的开展几乎涉及了企业的所有部门和人员,还将引起管理制度的变更,需要领导出面组织与协调,因此必须要取得领导的重视与支持。 原有管理制度的完善。要建立电算化会计信息系统,企业必须有一套比较全面、规范的管理制度,尤其是要有健全的会计制度,规范的核算规程、完整准确的基础数据。此外,企业领导还须重视人员的配备和做到开发经费的保证。
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