国有企业干部工作量化考核机制研究

文章以国有企业南宁铁路工务段为例,重点分析了国有企业在量化管理中存在考核目的、目标不清晰,考核结果的运用形式单一、考核周期不合理等问题。针对存在问题,提出了量化考核要定期与动态相结合,要按照安全生产、本职工作、综合管理等模块逐一制定具体标准,细化考核内容,并将量化结果纳入干部问题库等量化策略。