集团组织财务系统的设计和管理

随着国有大企业集团纷纷组建成立，集团财务系统如何设计和管理，才能更科学地促使和保证国有资产保值增值目标的实现。本文试探讨此问题。一、财务系统的组织安排要想使财务系统顺利运行，必须明确集团各级财务管理者在财务系统中的作用及相互关系。总部的财务组织为实现集团经营战略目标而制定总财务目标，子公司财务组织为实现子公司的经营目标，在执行总财务目标的基础上，再制定具体的子财务目标。无论整个集团组织分几级管理，都需要将每一级的财务活动进行分类，据此设置的财务岗位要符合内部控制的基本要求，组成相互牵制又相互独立…