上市公司经理层薪酬结构及其激励——来自沪市的经验数据

经理层是公司治理与公司管理的联结点。我国上市公司经理层报酬收入水平较低,薪酬结构不合理,形成了一定的内部人控制,且经理层报酬激励机制存在着缺失。提高经理层薪酬水平和经理层持股比例,能将经理层的个人利益与上市公司利益联系在一起,有效地提高上市公司的经营业绩。