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S公司仓储布局优化研究
作者姓名:张梦霞  沈惠
摘    要:近年来,物流行业飞速发展,提高仓储中心的运营效率成为物流公司竞争致胜的重要内容.本文以S公司为研究对象,结合S公司仓储中心布局现状分析,确定其在功能区划分和作业流程衔接中存在的问题.在此基础上,运用设施布置原理及SLP法对仓储进行重新布局,帮助该企业降低运作成本,最终增强该企业的竞争能力.

关 键 词:物流管理  仓储  布局
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