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杂志ISSN号
组织“造血”术
作者姓名:
党永嘉
摘 要:
任何组织存续的时间长了都会出现老化,比如企业的老员工会出现职业倦怠,企业内论资排辈的风气盛行,这时一般的做法是从外部来引入刺激和动力。而陶氏化学公司则通过长期职业规划、导师制、内部招聘和轮岗制等一系列成熟的人事制度,从内部来激活组织。
关 键 词:
“造血”
组织
陶氏化学公司
职业倦怠
职业规划
人事制度
内部招聘
导师制
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