| 会计随想——上应有政策下应有对策 |
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| 引用本文： | 胡玉明.会计随想——上应有政策下应有对策[J].中国注册会计师,2003(9). |
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| 作者姓名： | 胡玉明 |
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| 作者单位： | 暨南大学管理学院 |
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| 摘 要： | 现代企业的分权与授权通过企业的全面预算得以体现。全面预算是以量化的手段,将企业决策目标所涉及财务资源的配置,以计划的形式具体地、系统地反映出来。简单地说,全面预算就是决策目标的具体化。企业根据市场制定其发展战略,全面预算从资源配置方面配合、支持企业发展战略的实施。这就是全面预算的战略导向。企业全面预算只有为企业发展战略服务,才能在分权与授权组织实现物流、资金流、信息流和人力资源配置的有机整合,从而达到整合“四流”,创造“一流”绩效的目标。然而,通用电气公司前总裁杰克·韦尔奇却认为“预算是美国公司的祸根。…
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The Policy and its Countermeasures |
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| Hu Yuming.The Policy and its Countermeasures[J].The Chinese Certified Public Accountant,2003(9). |
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| Authors: | Hu Yuming |
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