农业上市公司绩效管理研究

农业上市公司的发展,是农业产业化经营的重要标志。当前,农业上市公司绩效管理还存在着一些问题,绩效管理的考核指标没有与企业的整体战略相结合,绩效管理的评价指标偏重于财务指标而忽略非财务指标,绩效管理系统在运行实施的过程中缺乏沟通,绩效管理没有进行及时的反馈。将平衡记分卡引入农业上市公司的绩效管理中,有利于完善农业上市公司绩效管理体系,促进农业上市公司人力资源管理的优化,增强农业上市公司的核心竞争能力。