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中外饭店人力资源管理模式比较及启示
引用本文:张丽,段圣奎.中外饭店人力资源管理模式比较及启示[J].商业经济(哈尔滨),2010(14):111-112,126.
作者姓名:张丽  段圣奎
作者单位:[1]江苏食品职业技术学院旅游烹饪系,江苏淮安223003 [2]江苏淮阴师范学院历史文化旅游学院,江苏淮安223001
摘    要:人力资源是饭店企业持续竞争之源,是饭店最重要的核心资源之一。从世界范围内看,比较成熟又具有鲜明特色的人力资源管理模式主要有日本模式和美国模式。我国饭店业无论是在人力资源配置方式、员工培训,还是在薪酬管理、员工激励等方面都与发达国家存在较大差距。我国应在学习国外先进管理经验的基础上,结合国情及企业自身特点发展创新,树立以人为本的观念。在严格制度化管理的同时注入人情化管理,多口进入,快速提拔,促进人才成长。要从战略高度出发,进行切实有效的培训,真正建立起适应企业特色、时代特点和员工需求的激励体系,激发员工的潜力和工作热情,提高企业的竞争力。

关 键 词:中外饭店  人力资源  管理模式

Comparison and Enlightenment of Human Resource Management Mode Between Chinese and International Hotels
ZHANG Li,DUAN Shengkui.Comparison and Enlightenment of Human Resource Management Mode Between Chinese and International Hotels[J].Business Economy,2010(14):111-112,126.
Authors:ZHANG Li  DUAN Shengkui
Abstract:
Keywords:
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