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策略与奖酬连动创造预期绩效
摘    要:企业是什么样的组织?基本上是营利的组织,其面临经营环境,不但要与同业竞争,也要适应环境变化,而这些告诉我们企业要生存就得“变”,靠谁来“变”?当然是企业最重要资产:人,但要怎么变才是对?美国组织设计大师Chander陈德勒,说:环境的变化将影响企业的策略企业的策略改变将影响组织的设计,故企业要变得对,则需虚及环境与策略的变化,故组织变革是被动的,是不得不作的事。

关 键 词:企业管理  绩效管理  薪酬制度  人力资源管理  激励机制  奖酬制度
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