如何施行“目标成本买断制”

<正> 强化企业财务管理,提高成本管理水平,是增加企业经济效益、提高市场竞争能力的重要途径。因此,笔者认为推动管理创新、实现管理转型,建立适应市场经济的成本管理体系,推行“目标成本买断制”,是成本控制的最佳选择。所谓目标成本买断制就是对生产系统实行最终产品入库行为目标成本价,实际成本和目标成本之间的差异作为奖赔依据;对职能科室的可控费用实行限额拨款买断制。为使“目标成本买断制”落到实处,公司制订了“三卡、三供、三管、四包、五控”十字成本管理措施。