论ERP项目风险的管理和控制措施

自ERP被引入我国以来,很多企业都曾在上面花费了大量的时间和金钱,然而结果却大相径庭,有的企业ERP项目实施得很成功,使得企业受益良多,然而有的企业的钱却打了水漂,更有甚者,因为ERP的使用不当,导致了企业的破产。出现这样的情况,最大的原因就是因为部分企业没有做好ERP项目的风险管理工作。