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| 抓牢项目经营管理主动权 | |
| 作者姓名： | 王亚辉 |
| 摘 要： | 正一段时期以来,国内一些施工企业对经营管理活动采取分权激励策略,市场开发和业务经营在内部行政区划单元和项目部实行指标化分包,经营管理呈现项目部承包化的趋势。这种模式可以充分发挥基层单元团队精干、位置靠前、信息灵敏、反应迅捷的优势,加之采取经济指标激励措施,为更加广泛地调动资源和激发职工开拓市场、争创效益的积极性注入了新的动力与活力,在企业发 |
| 关 键 词： | 经营管理 项目部 市场开发 施工企业 可持续发展 全过程 管理单元 贯彻落实 企业决策 财务管理 |
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