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不学索尼,学三星关于国内企业推行TPM的探讨
作者姓名:岳华新
作者单位:深圳3A企管顾问公司
摘    要:国内企业都面临着严峻的挑战:管理落后,设备陈旧,员工素质普遍偏低等,而这一系列的病症怎样才能除掉?大家都期盼着一套行之有效的管理办法问世,中国的企业家在迷茫中探索。于是出现了这样的现象:有的向日本的索尼学习,有的向韩国三星学习,还有的向美国的GE公司学习……在众多的管理方法中,适合中国企业的是哪一种呢?

关 键 词:三星公司 TPM 企业管理 全面生产管理
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