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| 南航深圳公司：为营销改革“梳理”思想 | |
| 引用本文： | 罗小君,李贞.南航深圳公司：为营销改革“梳理”思想[J].民航政工,2004(5):21-21. |
| 作者姓名： | 罗小君 李贞 |
| 摘 要： | 南航深圳公司积极探索改革航线经营机制，从4月1日起全面实施了航线经理制和客户经理制(简称为两制)。4个多月来，经济效益取得可喜成绩：实行航线经理制的二季度盈利逾4000万元，占全年利润考核指标的51．8％，是二季度利润指标的270．3％，这也是近几年来深圳公司在二季度所达到的最高盈利水平，是没有实行航线经理制的今年一季度 |
| 关 键 词： | 南航深圳公司 营销策略 改革 航线经理制 企业文化 |
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