转变财务管理观念,实现高校事业的可持续性发展

转变财务管理观念,提升财务在高校管理工作中的地位,把内控制度建设作为学校工作的目标,在提高财会人员素质的同时加强财务运行机制建设,建立一支优良的财务管理团队并重视财务精细化管理,积极发挥财务在高校建设和发展过程中的作用,是提高高校办学资金的使用效益、核心竞争能力和发展能力的有效途径。近来,笔者对高校财务管理的运行情况进行了较为深入地了解和分析,发现存在的问题较多。这些问题的存在,很大程度上与高校财务管理观念不正确、相对守旧有着相当大的关系。因此,针对这些问题,笔者提出应从四个方面实现财务管理观念的转变,以期对实现高校事业的可持续发展有所帮助。