2005:洋品牌的多事之秋 |
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引用本文: | 陈伟.2005:洋品牌的多事之秋[J].广西质量监督导报,2005(4):16-19. |
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作者姓名: | 陈伟 |
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作者单位: | 《广西质量监督导报》编辑部 |
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摘 要: | “苏丹红”事件注定了今年将是“老外们”不安分的一年。前车之鉴下,“出事”的洋品牌仍然接踵而至:卡夫食品、强生、联合利华、雀巢、宝洁、哈根达斯、麦当劳……在接二连三的打击下,多年来闪耀在洋品牌顶上的夺目光环渐渐黯淡,而相对于事件本身,更让人担忧的是跨国公司应对“危机”的态度——是傲慢地狡辩,还是积极地认错:是避重就轻打擦边球,还是脚踏实地解决问题:是戴起双重标准的有色眼镜,还是“全球化”背景下的一视同仁。国外知名品牌纷纷在中国“水土不服”,再次暴露国内消费市场的制度缺陷。相对于跨国公司所谓的文化自觉、道德自觉乃至市场自觉而言,还是制度约束来得更为有力。
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关 键 词: | 知名品牌 跨国公司 消费市场 制度缺陷 麦当劳 全球化 自觉 度约束 事件 |
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