|
|||||
|
|
| 企业应收账款的管理策略 | |
| 引用本文： | 周国强.企业应收账款的管理策略[J].交通财会,1997(7). |
| 作者姓名： | 周国强 |
| 作者单位： | 武汉交通科技大学 |
| 摘 要： | 在激烈的市场竞争中，赊销作为企业促销的重要手段，成为一种通用的交易形式，这使得对应收账款的管理变得十分重要。制定一个合理的应收账款管理策略一般要考虑四个方面的问题：信用期限、现金折扣、信用标准及应收账款的日常管理。一、信用期限信用期限是企业允许客户从购货到付款之间的时间。一般而言，放长信用期限，会增加企业的销售收入，同时又会使应收账款资金占用的机会成本、收账费用、坏账损失等相关成本增加。因此，合理的信用期限的确定，必须对由此产生的效益及成本进行比较。例如，某企业生产销售甲产品，现采用按发票金额30… |
| 本文献已被 CNKI 等数据库收录！ | |