|
|||||
|
|
| 价值链分析在战略成本管理中的地位及其应用 | |
| 引用本文： | 许辉,毕媛园.价值链分析在战略成本管理中的地位及其应用[J].财会通讯,2006(8). |
| 作者姓名： | 许辉 毕媛园 |
| 作者单位： | 军事经济学院，军事经济学院 |
| 摘 要： | 战略成本管理是在考虑企业竞争地位、提高企业竞争优势的同时进行的成本管理,提供企业本身及其竞争对手的分析资料,使企业有效地适应外部环境的变化。其最大的特点是在进行成本管理的同时关注企业在市场竞争中的地位,关注不损害企业竞争地位前提下的成本降低途径。战略成本管理对于提高企业的战略成本竞争优势,形成企业的核心竞争力有着重要意义。对战略成本管理内容的划分上,1992年John·K·Shank和Vi-jayGovin-darejin在《创造竞争优势的新工具——战略成本管理》一书中将其划分为三部分:第一部分是战略定位,即企业如何在市场竞争中确立… |
| 本文献已被 CNKI 等数据库收录！ | |