探究集团公司如何加强子分公司财务管理

随着企业不断集团化发展。所附属的子分公司在财务管理方面显示出许多值得注意的情况,对集团企业的健康发展产生了影响。由此,再把子分公司的财务管理的实际情况结合起来比较,提出对各子分公司财务人员进行集中管理、实行授权批准管理制度、建立财务预算报告制度、加强对子分公司的财务的资金的控制等建议来加强集团公司对子分公司的财务管理,从而建立良好的财务管理制度。