后发者技谋——创新模式：后来居上是一种成功品质

当本刊决定把“寻找中国技术”作为一个贯穿全年的连续报道时，一种有趣的商业历史观提醒我们：若想发现中国技术，首先要明白中国技术的原始来路。在这一点上。没有比再一次观摩那些跨国豪强们的创新模式作为我们这个年度报道的开篇更加合适的了——在技术的层面上，这些豪强本身就是曾经的后发者。而如今，在中国企业迫切实现技术创新的愿景面前。我们发现一个无法回避的现实：在各种专利获得量排名中，以苹果、佳能等为代表的跨国公司牢牢占据着最前列。这使我们认识到，他山之石，或许才真的可以攻玉。为此，本刊紧密围绕数家著名跨国企业，并结合中国企业的创新实践，为我们的创新之旅首先介绍了5种创新路径：修补式创新（丝宝）、结构性创新（苹果）、落后技术再颠覆（UT斯达康）、破坏式创新（佳能）、集成式创新（华旗）。希望这些创新路径能给中国企业以参考。[编者按]