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责任编辑
分类号
杂志ISSN号
基于岗位评价建立绩效分配体系的实践
作者姓名:
陈文斌
张燕川
蒯宏伟
沈佳欣
杨晨晨
张宁
作者单位:
1. 安徽送变电工程有限公司党委组织部;2. 中国科学技术大学管理学院
摘 要:
公平公正的薪资体系是调动企业员工积极性、推动员工创造价值的基础保障。文章以电力企业施工单位为研究对象,基于对内部各岗位进行评价,开展“定责、定编、定岗、定员、定薪”的科学探索,为进一步健全完善考核评价体系、职位晋升机制、内部分配机制奠定坚实的基础。结合施工单位的岗位特点,通过厘清各层级之间、各条块之间、同层级机构横向之间的职责界面,核定全口径用工定员,核定各类机构人员编制标准,编制公司标准岗位目录,组织开展岗位绩效基准系数评定研究工作,持续完善薪酬分配体系,最终做好考核兑现工作。
关 键 词:
国企
岗位评价
绩效分配体系
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