高校后勤财务内部控制制度设计与实施探究

国务院办公厅从2000年起转发了有关教育部等六部委颁发的关于高校后勤社会化改革的方针政策,拉开了高校后勤社会化改革的序幕。届时,高校后勤改革首要转变即为引进市场机制,实现企业化管理,那么,现存于高校后勤的各种制度改革步伐间的不一致则进一步凸显,其中财务内控制度就与其改革发展存在一定差距。本文基于上述背景,对高校后勤财管模式进行分析,借以引入财务内控建设的重要意义,并从现存财务内控不足中查找原因,以满足综合、全面高校经营为设计主线构建一个涵盖财务岗位控制、风险控制、监督控制等的高校后勤财务内控制度。